Waarom ervaar ik een workshop of vergadering vaak als tijd verlies?

Overlegmomenten en workshops zijn belangrijke instrumenten om binnen organisaties doelen te bepalen, uitdagingen te bespreken en vooruitgang te monitoren.

Toch hebben we vaak het gevoel dat onze tijd gedurende deze sessies niet optimaal gebruikt wordt.

De vaardigheid om teams en grotere groepen te faciliteren zodat ze hun doelstellingen kunnen realiseren binnen de vooropgestelde timing wordt steeds belangrijker in onze als maar complexere organisatie wereld. Voor leidinggevenden is dit één van de belangrijkste skills om succesvol te zijn in complexe organisaties.

Tijdens deze training krijg je een solide basis in de belangrijkste facilitatie-technieken:

Hoe ontwerp je een productieve workshop om een groep te helpen doelen bepalen, problemen op te lossen of volgende stappen te beslissen?
Hoe help je de deelnemers om te connecteren met elkaar én met het doel van de bijeenkomst?
Hoe ga je om met groepsdynamiek? Hoe zorg je ervoor dat alle stemmen gehoord worden?
Wat betekent divergeren en convergeren en waarom is dit belangrijk tijdens vergaderingen en workshops?
Wat zijn Liberating Structures en hoe zet je deze in tijdens je workshops?
Na deze halve dag ben je in staat om je eigen workshops en vergaderingen te ontwerpen, de groepsdynamiek te bewaken en je teams te helpen bij het bereiken van hun objectieven.